Anno di corso: 1

Crediti: 2
Crediti: 4
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 4
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 4
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 4
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 4
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 4
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 4
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 3
Tipo: Lingua/Prova Finale
Crediti: 3
Tipo: Altro

Anno di corso: 2

MANAGEMENT INFERMIERISTICO E OSTETRICO

Scheda dell'insegnamento

Anno accademico di regolamento: 
2014/2015
Anno di corso: 
2
Anno accademico di erogazione: 
2015/2016
Tipo di attività: 
Obbligatorio
Crediti: 
6
Ciclo: 
Primo Semestre
Ore di attivita' didattica: 
52
Prerequisiti: 

non richiesti

Moduli

Metodi di valutazione

Tipo di esame: 
Scritto e Orale Congiunti
Modalita' di verifica dell'apprendimento: 

Test con domande a risposta aperta
Lavoro individuale

Valutazione: 
Voto Finale

Obiettivi formativi

MANAGEMENT ASSISTENZIALE E TEORIE DIREZIONALI
- conoscere i paradigmi che hanno caratterizzato le varie epoche dell’evoluzione del pensiero manageriale ed analizzarne le ricadute nello sviluppo del sistema infermieristico ed ostetrico nelle organizzazioni sanitarie;
- conoscere gli elementi di base dell’analisi organizzativa ed applicarli al sistema infermieristico ed ostetrico;
- conoscere i modelli dell’assistenza infermieristica ed ostetrica per definirne le relazioni con i modelli teorici dell’assistenza infermieristica ed ostetrica
ELEMENTI DI PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA DEL SISTEMA ASSISTENZIALE
- conoscere i metodi e strumenti di gestione del personale ed applicarli secondo la logica della classificazione dell’assistenza infermieristica basata sul criterio della complessità dei bisogni di assistenza infermieristica della persona assistita;
- conoscere metodi e strumenti per sviluppare progetti di miglioramento continuo della qualità dell’assistenza infermieristica ed ostetrica secondo i modelli di accreditamento nazionali ed internazionali
- conoscere gli orientamenti attuali riguardo alla cultura della prevenzione e gestione del rischio in sanità

Contenuti

Il corso si propone di portare lo studente ad acquisire le conoscenze e i metodi per analizzare, progettare e valutare l’organizzazione del sistema infermieristico ed ostetrico nelle aziende sanitarie

Programma esteso

- Concetti e significati di organizzazione e sistema
- Natura e significato delle organizzazioni personality intensity
- Evoluzione del pensiero organizzativo
- Le scuole di pensiero (classica, relazioni umane, scuola sistemica e scuola delle contingenze organizzative) e i relativi approcci critici
- I nuovi approcci alla lettura delle organizzazioni: contingenze e sistemi incerti
- La lettura sistemica dell'organizzazione
- l'Intelligenza Emotiva applicata all'interno delle organizzazioni
- Project management: teorie, metodologia ed esercitazione pratica
- I sistemi adattivi complessi
- Lean organization
- Organizzazione per intensità di cura e complessità assistenziale
- Continuità assistenziale
- I sistemi di rilevazione della complessità assistenziale
- I modelli organizzativi delle direzioni infermieristiche ed ostetriche
- Management delle risorse umane

Bibliografia consigliata

Pontello G. (1998) Il management infermieristico. Milano: Masson
Calamandrei C., Orlandi C. (2009) La dirigenza infermieristica. Milano: MacGraw-Hill
Auteri E. (2009) Management delle risorse umane. Fondamenti professionali. Milano: Edizioni Angelo Guerini ed associati SpA
Moiset C.,Vanzetta M.(2009) Misurare l’assistenza: il SIPI: dalla progettazione all’applicazione. Milano: MacGraw-Hill
Bonazzi G. (1998) Storia del pensiero organizzativo. Milano: Franco Angeli

Metodi didattici

Lezioni frontali con discussioni guidate in plenaria
Esercitazioni pratiche attraverso lavori di gruppo
Seminario di approfondimento o partecipazione ad un convegno indicato dai docenti inerente gli argomenti trattati