Anno di corso: 1

Crediti: 6
Crediti: 12
Crediti: 6
Crediti: 6
Crediti: 6
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 3
Tipo: Altro
Crediti: 3
Tipo: Altro

Anno di corso: 2

Anno di corso: 3

Crediti: 6
Crediti: 6
Crediti: 12
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 2
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 3
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 1
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 3
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 3
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 6
Tipo: A scelta dello studente
Crediti: 6
Tipo: Lingua/Prova Finale
Crediti: 3
Tipo: Altro
Crediti: 3
Tipo: Altro
Crediti: 6
Tipo: Altro

ECONOMIA E MANAGEMENT DELLE RETI E DELLE PICCOLE IMPRESE

Scheda dell'insegnamento

Anno accademico di regolamento: 
2016/2017
Anno di corso: 
3
Anno accademico di erogazione: 
2018/2019
Tipo di attività: 
Obbligatorio
Lingua: 
Inglese
Crediti: 
6
Ciclo: 
Secondo Semestre
Ore di attivita' didattica: 
48
Prerequisiti: 

elementi di economia aziendale
elementi di sociologia economica
background di strategia aziendale
Fluidità in lingua inglese

Moduli

Metodi di valutazione

Tipo di esame: 
Orale
Modalita' di verifica dell'apprendimento: 

Progetto finale di gruppo.

Valutazione: 
Voto Finale

Obiettivi formativi

Conoscenza e comprensione
- Comprendere i processi imprenditoriali e innovativi nelle start-up
- Comprendere i processi imprenditoriali e innovativi nelle aziende consolidate

Capacità di applicare conoscenza e comprensione
- Saper sviluppare un progetto imprenditoriale attraverso la costruzione di un modello di business coerente

Contenuti

Il corso di Imprenditorialità introduce gli studenti ai processi imprenditoriali applicabili in nuove realtà (start-up) e in imprese consolidate, approfondendo le sfide, i meccanismi e gli strumenti necessari per scoprire e sfruttare opportunità imprenditoriali trasformandole in modelli di business di successo.

Programma esteso

Il corso è suddiviso nelle seguenti parti:
Parte 1. Teoria
1. Introduzione al corsi | Cos’è l’imprenditorialità
2. Come scoprire e sfruttare opportunità imprenditoriali
3. Come disegnare modelli di business di successo
4. Come sfruttare il pieno potenziale del core business e muoversi su nuovi business
5. Come innovare modelli di business consolidati
6. Come organizzare la propria azienda per l’imprenditorialità aziendale
7. Come guidare e gestire imprenditorialmente le aziende

Parte 2. Applicata
1. Approccio imprenditoriale
2. Sviluppo del mercato
3. Analisi del settore
4. Proposta di valore
5. Validazione di mercato
6. Modello di business
7. Identità di marca
8. Presentare l’idea imprenditoriale
9. Lavori finali degli studenti

Bibliografia consigliata

Case studies and articles will be made available as a course package through the Harvard Business Publishing Education platform.
Course book is Varon Garrido M.A. and Alberti F.G. (2018), BLANK. Fill out your ideas into action. Amazon Books (in press).

Metodi didattici

Il corso fornisce agli studenti una esperienza pratica ed applicata di avventura imprenditoriale. Gli studenti lavoreranno in gruppi per comprendere come trasformare una idea imprenditoriale in un business.
Il corso è tenuto in lingua inglese.