CAPO FRANCESCA
- U07, Piano: 2, Stanza: 2005
Biografia
Francesca Capo ha ottenuto il dottorato di ricerca in Management presso l’Università Luiss Guido Carli di Roma. Francesca è stata visiting scholar ad ESSEC Business School (Francia), Catolica Business School (Portogallo) e Ross School of Business (Michigan, US). Tra i suoi principali interessi di ricerca rientrano: cambiamento istituzionale, logiche istituzionali, organizzazioni ibride, imprese sociali.
Pubblicazioni
Acciarini, C., Capo, F., Brunetta, F., Boccardelli, P. (In corso di stampa). The Facets of Change and Organizational Responses to It. In Leadership and Strategic Management Decision-Making in Times of Change. Routledge. Dettaglio
Nicoletti, S., Capo, F., D'Agostino, L. (2024). Digitalize thy Place: Benefits and Challenges in the Development of Smart Destinations. In A.M. Braccini, J. Pallud, F. Pennarola (a cura di), Technologies for Digital Transformation: Moving Towards the Future of Organisations. Springer. Dettaglio
Appio, F., Capo, F., Annosi, M. (2024). Not all (innovation) failures are created equal: A typology of companies’ responses to the consequences of innovation failure. TECHNOVATION, 130(February 2024) [10.1016/j.technovation.2023.102937]. Dettaglio
Capo, F., Vaccaro, A., Berrone, P. (2024). Revitalizing Urban Places: How Prosocial Organizations Acquire Saliency in the Eyes of Resisting Stakeholders. JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, 189(4), 655-675 [10.1007/s10551-023-05562-2]. Dettaglio
Ghasemzadeh, K., Capo, F., D'Agostino, L., Torrisi, S. (2023). Living Labs: A systematic literature review. In Rediscovering local roots and interactions in management. Fondazione CUEIM. Dettaglio