PASTORE LAVINIA

Corvo, L., Pastore, L., Mastrodascio, M. (2024). Sfide, limitazioni e potenzialità della metodologia SROI (ritorno sociale sull’investimento. AZIENDA PUBBLICA(1.2024), 113-141. Dettaglio

Pastore, L., Corvo, L. (2024). What are the upcoming challenges in impact management?. In C. Busco, C. Consolandi, I. Malafronte, F. Sammarco, E. Scognamiglio (a cura di), The Impact of Organizations: Measurement, Management and Corporate Reporting (pp. 111-125). Taylor and Francis [10.4324/9781003462835-8]. Dettaglio

Pastore, L., Masci, G., Biazzo, M. (2023). Il Progetto Educativo Individuale (PEI) digitale: uno strumento di rilevazione tra impatto sociale e management della progettazione educativa.. In E. Salvadori, V. Nastasi (a cura di), Educativa domiciliare. Strumenti e pratiche di progettazione individualizzata con le famiglie.. La Meridiana. Dettaglio

Pastore, L., Corvo, L., Tricarico, L. (2022). Sustainability Frameworks and the Recovery and Resilience Plan. Challenges from the Italian Context. In D.S.L. Calabrò F (a cura di), New Metropolitan Perspectives
Post COVID Dynamics: Green and Digital Transition, between Metropolitan and Return to Villages Perspectives (pp. 432-449). Springer Cham [10.1007/978-3-031-06825-6_41]. Dettaglio

Corvo, L., Pastore, L., Mastrodascio, M., Tricarico, L. (2022). The Impact of COVID-19 on Public/Third-Sector Collaboration in the Italian Context. Sustainability. SUSTAINABILITY, 14(4) [10.3390/su14042228]. Dettaglio